俞浩发疯,全网刷屏:当代CEO,为什么越来越“疯”?

日期:2026-05-19 21:36:53 / 人气:14


最近的科技圈,最热闹的人,是追觅CEO俞浩。
一场和影石CEO刘靖康的隔空互怼,把他彻底推上热搜。
有人嫌他刷屏、炒作、戾气太重;
有人爱他直白、真实、毫不装腔作势。
如今的俞浩,身上标签极其鲜明:狂人、嘴硬、高频刷屏、有仇必报。
而追觅,也跟着他一起,从高端家电品牌,慢慢变成了网友口中“全员微商”的争议模样。
很多人把这场风波,当成两位老板的私人赌气。
但剥开互怼的热闹表象,这背后是中国网红企业家的第四代进化史。
俞浩不是突然变疯。
他,是这个流量稀缺时代里,必然诞生的最疯代言人。
01 一场互怼:把私人摩擦,变成全民热搜
一切始于一句委婉的吐槽。
影石Insta360创始人刘靖康,在朋友圈感慨:
为什么我在任何视频平台都能看到那个男人,明明不是美女CEO,为什么要天天刷屏?
语气调侃,略带无奈,直指高频刷屏的俞浩。
换做传统企业家,大多一笑而过、低调避战。
但俞浩偏不。
他直接甩出AI性转美女海报、花式玩梗反击,连续更新内容强势回怼。
圈内小摩擦,硬生生被他打成全网围观的公开对局。
这不是单纯意气用事。
回看俞浩近期的操作,激进早已成为常态:
公开直言小红书“非常烂、价值观有毒”,直白吐槽平台弊病;
推行全员自媒体政策,要求所有员工开通全平台账号,每日硬性产出3条视频;
定下粗暴直接的激励规则:1万粉丝奖1万,10万粉丝奖10万;
本人身先士卒,日更数十条,刷屏式霸占用户信息流。
争议随之而来。
有人诟病追觅丢掉高端质感,变得全员微商化;
有人批评俞浩情绪化过重,格局狭小、刻意炒作;
也有人偏爱这份不加修饰的真实:无脚本、无滤镜、不端不装。
在精致包装、话术圆滑的企业家圈层里,俞浩活得像一个异类。
粗糙、直白、攻击性强、活人感拉满。
02 四代网红企业家:CEO人设,一步步被逼疯
俞浩的疯狂,从来不是个人性格的偶然。
纵观中国互联网二十余年,网红企业家一共经历四代演化。
每一代的人设变化,本质都是顺应流量规则的妥协与进化。
① 1.0 博客时代:精英立声望
代表:王石、潘石屹
媒介是博客、门户网站。
那一代企业家,端庄、克制、体面。
他们写感悟、评行业、谈人生,塑造行业教父人设。
逻辑简单:先立声望,再谈商业。
个人声望厚重,企业自然体面。
② 2.0 微博时代:话题造流量
代表:陈欧、董明珠
社交媒体兴起,流量可以直接变现。
2012年,一句“我是陈欧,我为自己代言”爆火全网。
陈欧把个人IP和品牌深度绑定,凭一己之力带飞聚美优品。
董明珠更是深谙流量之道,公开打赌、硬刚竞品、金句频出。
这一代打法:制造话题、引爆舆论、快速转化。
CEO不再是幕后老板,而是企业最直白的流量招牌。
③ 3.0 发布会时代:价值观圈粉
代表:雷军、罗永浩
流量逻辑再次升级,从单纯曝光,进阶为精神绑定。
雷军把发布会做成年度演讲,靠真诚、性价比、匠人理念圈定死忠粉;
罗永浩凭借偏执认真的态度,让锤子粉丝心甘情愿为信仰买单。
这一代,用户买的早已不止产品。
人们消费的,是创始人的价值观。
④ 4.0 短视频时代:真实即信任
代表:俞浩、厂二代群体
如今,精致人设彻底失效。
用户厌倦完美话术、厌烦精英包装,偏爱不修饰、不伪装、有瑕疵的活人感。
这一代分为两类玩家:
转型派:雷军、董明珠褪去光环,吃盒饭、聊日常,刻意放低姿态;
原生派:俞浩、厂二代野蛮生长,直白、激进、敢说敢怼。
好利来罗成塑造社恐富二代人设,特步丁佳敏打造年轻千金形象。
而俞浩,把这一套玩法推到极致:
放弃体面、高频刷屏、主动冲突、极致真实。
这不是性格偏执,而是算法时代的生存法则。
注意力极度稀缺的当下,温和体面无人关注,出格疯狂才有流量。
03 俞浩的矛盾:疯癫人设,拖累高端品牌?
俞浩的疯狂,给追觅换来了实打实的泼天流量。
极低的营销成本,持续的全网曝光,品牌活跃度稳居行业前列。
但代价,同样刺眼。
第一,品牌调性撕裂。
追觅原本主打高端智能家电,瞄准精致消费人群;如今全员自媒体刷屏,被贴上“微商化”标签,高端质感被严重稀释。
第二,舆论两极分化。
有人爱他真实敢言,有人厌他戾气过重;互怼、硬刚、直白吐槽的方式,不断拉扯大众对品牌的好感度。
第三,争议缠身,隐患暗藏。
从百万亿美金生态口号引发员工公开质疑,到被业内传言恶意挖人;从自媒体策略遭群嘲,到被质疑炒作估值。俞浩始终处在舆论风口,争议从未间断。
流量来得快,负面隐患同样堆积如山。
这也是网红CEO最大的通病:
创始人性格,就是企业性格;创始人的每一处瑕疵,都会无限传导给品牌。
04 历史轮回:流量能爆红,不能救命
回看四代网红企业家,有一个残酷且恒定的规律。
人设可以短期引流,产品才是长期底盘。
最鲜明的前车之鉴,就是陈欧。
当年一句代言文案,让聚美优品爆红全网,流量、热度、粉丝一应俱全。
可产品力跟不上、商业模式有漏洞,再顶流的个人人设,也救不了崩塌的企业。
流量能让品牌一夜出圈,却无法为企业兜底生存。
俞浩深谙流量玩法,却必须直面同一个终极命题:
热度褪去之后,追觅靠什么留住用户?
刷屏可以换来曝光,互怼可以博取关注,激进可以制造话题。
但能支撑企业走远的,永远只有产品、技术、硬实力。
05 尾声:他不是疯,是时代变了
放在整个商业浪潮中看,俞浩从来不是个例。
他只是短视频时代,被流量规则筛选出来的极致样本。
精英时代落幕,体面不再值钱;
真实取代完美,冲突换取流量。
俞浩的狂、直白、攻击性,都是顺应时代的生存手段。
但所有爆红的人设,终究要回归商业本质。
热搜可以制造热度,却造不出品牌护城河;
争议可以博取关注,却替代不了产品硬实力。
追觅的未来,从来不在俞浩的热搜里。
而在每一台产品、每一次技术迭代、每一份踏实的研发里。
流量是顺风,产品才是压舱石。
顺风可以远行,无石终会翻船。

作者:汇丰娱乐




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